Agile Transformation Coach / Sternkopf Consulting
Block 3 / Design Thinking, Digital, IHK Dortmund
In einem vierstündigen digitalen Intensivworkshop, haben die Teilnehmer der Fortbildung „Agilen…
LUZI – Labor für urbane Zukunftsfragen und Innovation
Wie können Unternehmen, Wissenschaft, Bürgerschaft und Verwaltung zusammenkommen, um gemeinwohlorientiert einen experimentellen Rahmen zu setzen, in…
Daily Stand-up
Das Daily Stand-up ist eines der Grundelemente im agilen Projektmanagement, das sich aber für fast alle Teams eignet.
Die kurzen täglichen Meetings…
Lass Titel vor der Tür
Kreativität entsteht nicht in einem strengen hierarchischen Umfeld, sondern in der Zusammenarbeit im Team.
Vor allem auf gleicher Augenhöhe.
Arbeite visuell
Visualisiere Deine Ideen mit einfachen Zeichnungen, skizzenhaft. Das hilft Dir dabei, die Komplexität zu vermeiden.
Denke plastisch, baue Deine Ideen…
Denke nutzerzentriert
Der Nutzer und seine Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt der Ideenentwicklung. Voraussetzung dafür ist zu wissen, wer der Nutzer ist, ihn zu…
Ermutige wilde Ideen
Auch wenn einige Ideen wild sind – wie könnte der nächste Schritt aussehen? Baue darauf auf. Aus einer Idee, die sich verrückt anhört, kann im…
Generiere viele Ideen
Quantität vor Qualität. Produziere so viele Ideen wie möglich, ohne über die Machbarkeit nachzudenken. Probiere sie aus, denn fallen lassen kannst Du…
Stelle Kritik zurück
Ganz klar, wenn Du außergewöhnliche Ansätze zulassen willst, dann vertraue dem Prozess!
Trenne dich von Lieblingsideen
Nach der Quantität kommt die Qualität. Von dieser Vielzahl an Ideen müsst Ihr im Team nun die Ideen auswählen, mit denen Ihr weiterarbeiten könnt, die…
Sieh Feedback als Geschenk
Ein gutes Feedback sollte für Dich immer ein Mehrwert sein. Nur dadurch kannst Du beim nächsten Mal eine Aufgabe schneller oder besser erledigen.
Scheitere früh und oft
Wer nicht wagt, der nicht gewinnt! Siehe Scheitern als eine wichtige Erkenntnis. In der Iterations-Schleife kannst Du das Gelernte einsetzen. Frühes…